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Seminarios
Ofrecemos 3 clases de seminarios, cualquiera de ellos pueden ser adaptados a las necesidades específicas del cliente.
Nuestros seminarios llevan consigo una parte de bien social, en donde parte de nuestras ganancias buscan ayudar el talento deportivo nacional tanto en escuelas, colegios o en atletas de alto nivel.
Disciplina, motivación y perseverancia
DIRIGIDO: Colegios, Universidades y empresas de cualquier sector.- Este seminario esta dividido en 2 partes. Una parte teórica y una parte interactiva. El enfoque del seminario es motivar a los presentes mediante diferentes escenarios, ejemplos y videos que motiven a seguir adelante en todo momento, demostrar que con disciplina y perseverancia cualquier objetivo es alcanzable. Este seminario se trabaja con triatletas nacionales como Raquel Solís, triatleta de distancia olímpica.
Human Lean
DIRIGIDO: Colegios, Universidades y empresas de cualquier sector.- Este seminario esta basado en la teoría de las 17 cualidades de un jugador de equipo, donde se explica cada cualidad, se dan ejemplos, beneficios de tener la cualidad y un autoexamen. Lo que buscamos es ser mejores personas y profesionales sacando de nosotros todo lo que no nos agrega valor desde una perspectiva de miembro de una sociedad o grupo.
Resistencia al cambio
DIRIGIDO: Empresas de cualquier sector.- El seminario de resistencia al cambio es un seminario visual que busca entender, identificar y romper la resistencia al cambio mediante situaciones que se recrean durante el mismo seminario, basado en la escalera de resistencia al cambio. ¿En cuál escalón está usted o su empresa? Aprenda a identificar en cuál escalón esta y aplique herramientas para avanzar al próximo escalón.
Consultoría
Ayudamos a clientes a mejorar y/o rediseñar los procesos relacionados con las áreas de Manufactura, Cadena de suministros, Excelencia Operacional y el departamento de capacitación Lean.
En cualquiera de nuestras áreas damos un servicio caracterizado por el seguimiento y la continuidad, nos interesa la satisfacción del cliente mediante el alcance de los objetivos y resultados.
Utilizamos un modelo de consultoría sistemático y estructurado, que permite obtener mejores resultados en menor tiempo. Nuestra metodología de 5 fases, EPIEM (explorar, planear, implementar, evaluar y mejorar) permite al cliente tener siempre claro el marco contenido-tiempo, teniendo así una visión clara de la consultoría en todo momento.
Manufactura
Colaboramos en la mejora de la organización y la gestión de los procesos de producción, ayudando a poner en marcha sistemas de producción que optimizan los costes, la calidad y el nivel de servicio de los centros de producción. Ayudamos en la implementación de nuevos sistemas de manufactura esbelta, alineados con las necesidades del cliente en el presente, pero pensando en futuro. Ya sea que necesite crear un proceso desde su diseño o bien mejorar o aplicar reingeniería a un proceso existente, nos enfocamos en la mejora de procesos ya sean de producción o de servicios.
Las efectivas estrategias de línea proporcionan resultados de clase mundial para los fabricantes. Adaptar nuevas tecnologías o metodologías Lean a las líneas de producción son tareas sumamente complejas. Hay mucho en juego al diseñar una línea nueva o mejorar una que ya opera por completo, los experimentados consultores de manufactura de “Cespedes Coaching & Consulting” aseguran el desempeño, minimizando al mismo tiempo el riesgo del proyecto.
Cadena de suministros
Abordamos todas las actividades necesarias en planificación, compras, transformación y entrega del producto al cliente final incluso, gestión de inventarios, manejo y movilidad de materiales, políticas de inventarios y optimización de almacenes. El tema mundial de valor diferenciado y filosofía Lean no solo aplica a manufactura, sino también a todas las actividades relacionadas en la cadena de suministro, la identificación y eliminación de desperdicios dentro de la cadena proporcionan una ventaja competitiva logrando minimizar los costos operativos y darle un servicios más rapido a tus clientes.
Alineamos en una misma perspectiva (E2E, End to End Process) cada una de las actividades de la cadena de suministro, buscamos ver los procesos de manera integral y no de forma aislada, logrando así ventaja como equipos de trabajo funcionales y no como pilotes aislados dentro de la cadena.
Excelencia Operacional
Colaboramos con el desarrollo de la estrategia empresarial del negocio, alineando todos los recursos de la empresa con los objetivos corto, mediano y largo plazo.
Desarrollamos planes para el despliegue de la estrategia desde la alta gerencia hasta los niveles operativos.
Diseñamos, adaptamos e implementamos modelos de excelencia operacional basados en los modelos de Shingo y el de Baldrige, que le permitan a la empresa funcionar bajo una cultura de mejoramiento continuo. Con el modelo aseguramos una reducción de los costos debido a desperdicios en las actividades o eliminación de actividades por las cuales el cliente no está dispuesto a pagar, disminución de fallas y reprocesos, aumento en la producción, disminución de tiempos no operativos, entre otros.
Ayudamos con el cambio en la cultura organizacional para lograr que el recurso humano sea parte del cambio y adapten a su día a día una actitud de mejora continua, estamos 100% convencidos de que los empleados son el recurso básico para el éxito de cualquier modelo o sistema de mejora continua. Por lo anterior, como pilar básico del modelo siempre damos énfasis a la fuerza laboral y motivación de la misma, logrando así un sentimiento de pertenencia y compromiso para con la empresa.
Ayudamos a crear una base sólida y robusta para certificaciones paralelas como ISO 9001, manteniendo procesos estandarizados, controlados y optimizados en concordancia con la norma ISO.
Líder de eventos Kaizen
Esta es una herramienta en la cual vamos a tener mejoras más pequeñas y frecuentes que se pueden implementar rápidamente y los beneficios se obtienen de manera inmediata. El kaizen está basado en el ciclo de mejora de DMAIC, por lo que presenta las mismas 5 etapas que este ciclo DMAIC pero con un enfoque diferente en cuanto a tiempos e implementaciones de mejoras.
Beneficios
El pensamiento Kaizen promueve mejoras pequeñas de procesos, fáciles, de bajo riesgo y de bajo costo. La experimentación rápida y sencilla significa que la velocidad con la que se generan, se prueba y se implementan las ideas aumentará. Kaizen permite una rápida progresión a través de las fases de generación de ideas, prueba y fases de evaluación.
Líder de eventos Kaizen
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VSM
La herramienta más popular para analizar el proceso de creación de valor. El VSM es una herramienta Lean usada para representar el flujo de material, información, inventarios, colaboradores y otros elementos importantes a lo largo de una cadena de valor en un proceso.
Beneficios
- El VSM permite descubrir los desperdicios en una organización.
- Permite proporcionar más calidad en sus productos o servicios.
- Entregar más rápido a los clientes.
VSM
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Pull System
Los sistemas Pull se refieren a las técnicas de programación de producción en las que los materiales se preparan en el punto de consumo o aplicación, y la reposición se limita únicamente a la cantidad consumida por el proceso, evitando la acumulación de exceso de inventario, o que está configurado para responder directamente a la demanda interna o externa del cliente.
Beneficios
- Se genera una mayor satisfacción por parte del cliente a medida que los productos se fabrican específicamente para satisfacer sus solicitudes.
- Los problemas de calidad se identificarán más rápido.
- Se genera el pensamiento de tener menos inventario.
Pull System
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Excel
Contamos con 2 cursos de excel, pensando en todas las personas y sus diferentes necesidades:
- Excel básico – Intermedio: este curso te capacitará en el uso de Excel desde lo más básico, hasta alcanzar un nivel intermedio en el cual la persona será capaz de organizar, analizar, administrar y compartir información con facilidad, esto en el entorno donde se desenvuelva. Donde al finalizar el curso se podrán realizar acciones como formato de filas y columnas, fórmulas matemáticas, importar y exportar datos, análisis de gráficos, entre otros. Durante el curso se abarcarán temas para iniciar y conocer el entorno que Excel nos ofrece como usuarios, y así sacarle el mayor provecho a esta herramienta de hojas de cálculo, que hoy en día es indispensable en cualquier ámbito laboral.
- Excel Intermedio – Avanzado: este curso está creado para sacar el mayor provecho del tiempo para aquellas personas que tienen conocimientos intermedios de la herramienta de excel. El valor agregado de este curso será el desarrollar habilidades en el uso de capacidades de excel que pocos conocen y así poder eficientizar el manejo y análisis de datos de una manera profesional. En este curso vas a poder aprender y practicar sobre: Tablas dinámicas, Gráficas dinámicas, validar y consolidar datos, automatización con macros, Power Query, Power BI, entre otras.
Un negocio hoy en día necesita la ayuda de diversos software y herramientas para la gestión empresarial. Las herramientas realmente se utilizan para ahorrar tiempo y recursos a la empresa al proporcionar resultados instantáneos del análisis. Vuélvete ese profesional que tanto las empresas buscan y necesitan.
Excel básico - Intermedio
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Excel Intermedio - Avanzado
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5S
Esta herramienta deriva su nombre de cinco términos japoneses comenzando con las «s» y son utilizadas para crear un lugar de trabajo adecuado para el control visual y la producción lean. El principal detalle de las 5S es cómo crear un lugar de trabajo que esté visiblemente organizado, libre de desorden, ordenado y limpio. El sistema 5S es a menudo un punto de partida para implementar operaciones lean.
Beneficios
- Garantizar la organización inteligente del espacio de trabajo.
- Involucrar a los equipos de procesos de primera línea para facilitar la mejora y mantener fuera los residuos a diario.
- Mantener las mejoras a largo plazo.
5S
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